BVM CAP · Conseil aux dirigeants
Restructuration et trésorerie
Reprendre la maîtrise des décisions quand la situation se tend.
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Les tensions de trésorerie demandent une vision factuelle et des décisions ordonnées. Nous accompagnons le dirigeant dans l’analyse des flux, des engagements et des marges de manœuvre, puis dans la préparation des échanges avec ses interlocuteurs.
Le contenu de la mission est défini après un premier échange sur votre entreprise et votre situation.
Méthode
Trois temps de travail
- DiagnostiquerFlux, échéances, engagements et causes des tensions.
- PrioriserMesures immédiates et scénarios à négocier.
- CoordonnerPréparation des échanges et suivi des décisions.
Livrable envisagé : Un diagnostic opérationnel, des scénarios de trésorerie et un plan d’action priorisé. Le périmètre exact est fixé dans la proposition de mission.
Présentez votre situation
Un premier échange permet de comprendre l’entreprise, le calendrier et la décision à préparer.
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